MÓSTOLES | Cierra ‘Virgin Active La Fuensanta’

Palabra por Palabra

Móstoles |

14/07/2016 12:00

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@AmandaCoconutt

El 20 de junio, los trabajadores del gimnasio ‘Virgin Active’ situado en el CC La Fuensanta de Móstoles reciben la noticia: la empresa cierra y abre un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) por “razones objetivas” que, en este caso, se traducen en problemas de solvencia. El puesto de trabajo de 40 personas se encuentra, de repente, con un futuro poco o nada esperanzador.

SomosRadio ha hablado con tres trabajadoras del centro en Palabra por Palabra: Andrea Parada, María Toro y Eva Astudillo, acompañadas de Paco Núñez, de Acción Sindical de la FSC de Comisiones Obreras (CCOO).

Una ‘mala sorpresa’

Las trabajadoras aseguran que la actividad diaria del centro no había cambiado en nada, pese a, según la empresa, encontrarse en “dificultades económicas” que justifican el ERE. Andrea destaca que “hace poco se había invertido bastante dinero en arreglar el spa”, y que “se ha creado una actividad llamada ‘Antigravity’, que también requiere una gran inversión”.

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Paco Núñez: tomaremos la medida que haya que tomar, aunque se parezca a la de Coca-Cola Fuenlabrada

Para los cerca de 2.500 socios de ‘Virgin Active’ en Móstoles, la sorpresa no ha sido mejor. “Hay clientes que, con el verano, han congelado el mes de agosto y han pagado septiembre. Se les ha dicho que se les va a devolver la cuota, pero en agosto, cuando el centro ya estará cerrado”, ironiza María, además de que las soluciones que les han dado, dice, no son cómodas porque “se les han ofrecido las instalaciones del ‘Virgin Active’ de ‘Tres Aguas’, en Alcorcón, pero muchos clientes vienen en transporte público al gimnasio”.

Acciones legales

“Una vez presentado el ERE y constituida formalmente una Mesa de Negociación (el 27 de junio), se abre un periodo de 30 días para llegar a un acuerdo”, explica Paco Núñez. Periodo en el que CCOO pretende conseguir que “los trabajadores sean recolocados en otros ‘Virgin Active’ dentro de un ‘Plan de Acompañamiento’ que puede incluir, también, planes de formación de cara a desarrollar otras actividades”. Paco insiste en que “tenemos que ver los resultados de nuestro propio informe”, pero, de no cuadrar con lo manifestado por la empresa hasta ahora, se atreve a vaticinar que “tomaremos la medida que haya que tomar, aunque se parezca a la que vivió Coca-Cola en Fuenlabrada”. Al final, tal y como dice Andrea, “la ley es una cosa, y la justicia es otra”.